OA
EN

筑防线 解隐患 强催收 稳大局——宏盛建业召开年底维稳攻坚工作会议

发布日期:2025-11-27

导读:11月27日,宏盛建业投资集团有限公司召开年底维稳攻坚工作会议,围绕安全生产、农民工工资支付、应收账款催收、诉讼风险防控等关键议题展开全面部署。公司核心管理层、各分公司及项目负责人参加会议。集团董事长周金虎出席并作总结讲话,强调要以“战时状态”全力冲刺年底各项重点工作,守住企业生存发展底线。
        11月27日,宏盛建业投资集团有限公司召开年底维稳攻坚工作会议,围绕安全生产、农民工工资支付、应收账款催收、诉讼风险防控等关键议题展开全面部署。公司核心管理层、各分公司及项目负责人参加会议。集团董事长周金虎出席并作总结讲话,强调要以“战时状态”全力冲刺年底各项重点工作,守住企业生存发展底线。

会议首先通报了全年安全生产情况,针对年底赶工阶段的高频风险点进行深入剖析,并就冬季施工安全、隐患整改闭环管理等提出明确要求。在农民工维稳方面,会议强调要全面核查工资支付情况,优先保障农民工工资发放,畅通沟通渠道,从源头上防范劳资纠纷。

        针对当前严峻的资金形势,会议将应收账款催收列为重中之重,要求分类梳理、靶向攻坚,由高管牵头成立专项小组,加快回款进度。同时,建立诉讼风险预警机制,加强部门协同,提前排查合同履约、债务纠纷等隐患,严防账户冻结与法律风险。

        董事长周金虎在讲话中指出,当前公司正处在年关收尾的关键时期,全体骨干必须挺身而出、主动担当。他提出攻坚“五字令”:回款要“快”、支出要“省”、安全要“牢”、薪资要“实”、风险要“防”,要求大家将每一项任务细化到岗、量化到人,以“不破楼兰终不还”的决心打赢年底攻坚战。

        周金虎强调,公司将通过“日调度、周通报、月考核”机制,做到有功必奖乃至重奖。他号召全体宏盛人要以“战则必胜”的信念、“干则必成”的担当,拧成一股绳、铆足一股劲,坚定信心、攻克难关,共同守护企业根基,再创发展新辉煌。

         此次会议统一了思想、明确了路径,为宏盛建业冲刺年底目标、保障平稳运营奠定了坚实基础。