聚力攻坚破局 实干提质增效｜宏盛建业召开江西市场攻坚战专题会

  会议全面复盘江西市场开拓现状，客观剖析当前存在的渠道深耕不深、项目转化偏弱、激励落地不均、攻坚主动性不足等问题，要求全体人员彻底摒弃“等、看、靠”的消极心态，主动下沉一线、主动破局突围。

  会议明确，由夏锋翔副总裁牵头对江西市场中后台板块实施精益化管理，统筹投标统筹、标书管控、流程规范、风险防控，持续提升后台服务质效，实现前后台高效协同、全力赋能前线拓市工作。

  集团总裁周金旺在专项讲话中直指短板：属地渠道挖掘不深、项目储备不足，部分负责人存在“等看靠”惰性。他明确几项刚性执行要求——全员下沉摸排、计划前置上报、项目应投尽投、开标前集体研判；强调经营提质须吃透企业资源、落实标前三检、强化标后复盘；要求全面兑现激励、刚性考核，扭转被动作风，打造实干争先的攻坚队伍。